TartalomPszichológusoknak
HírlevélAd Agency zonecode |
Gazdálkodj okosan – a tehetséggelKönyvismertetők - HVG Kiadó A Gazdálkodj okosan – a tehetséggel című könyv a cégek szemszögéből közelíti meg a munkavállalás, humán erőforrás menedzsment és a munkaerő-piac kérdését. Több önálló tanulmányból áll, melyeket neves külföldi (és egy magyar) humán erőforrás szakemberek írtak. Olvashatunk az átalakuló munkaerőpiacról, a tehetséges dolgozók megtalálásának és megtartásának problematikájáról, az új munkatársak beilleszkedésének segítéséről, valamint a vezetőket érintő emberi kihívásokról.Az egyes tanulmányok végigveszik az emberi munkaerővel kapcsolatos legfontosabb nemzetközi problémákat és trendeket, melyek egyébként lassan Magyarországra is begyűrűznek. A nagy vállalatok munkaerő-felvételi osztályain világszerte egyre inkább szembesülnek azzal, hogy nehéz megtalálni a megfelelő dolgozókat egy-egy speciális szaktudást igénylő pozícióra. Összességében munkaerő-hiánytól tart az üzleti szféra, főleg a magasabb képzettséget igénylő, és a vezetői munkakörökben. A vállalatok, részben a fentiekből adódóan, kezdik felismerni a jó munkaerő megtartásának fontosságát is, melynek fontos elemei a beléptetésre és beilleszkedésre fordított figyelem, valamint az egész cég pozitív „teljesítményspiráljának” fenntartása. A fejezeteket konkrét esetleírások színesítik, valamint számos gyakorlati tanácsot tartalmaznak a sikeres vállalati munkaerő-stratégiát illetően. "Teljesítményspirál akkor keletkezik, ha a vállalat megfontolt, tudatos lépéseket tesz, hogy elkötelezett, kiváló teljesítményű munkavállalókat szerezzen, tartson meg, motiváljon, és hatékonyan menedzseljen. Ez kiemelkedő teljesítményt generál a vállalatnál, ami megteremti az alkalmazottak magasabb javadalmazásának lehetőségét is. Ez tovább növeli motiváltságukat és elkötelezettségüket. A nagyobb kihívást jelentő és jutalmazó környezet tovább erősíti a vállalat azon képességét, hogy hatékony munkavállalókat vonzzon, tartson meg, és fejlesszen, akik további pozitív hatással lesznek a teljesítményre. Így alakul ki és terjed a teljesítményspirál.” 128. o., 8. fejezet. Lawler, E. E.: A szervezeti teljesítményspirál kialakítása
Szűcs Júlia2006-ban végeztem az ELTE-n pszichológusként, a két választott szakirányom egészségpszichológia, valamint döntés-munka-szervezetpszichológia voltak. Gyakornokként több tréning cégnél megfordultam, végül a diploma után egy személyzeti tanácsadó cégnél helyezkedtem el. Itt dolgozom jelenleg is, vezető-keresési, kompetencia-értékelési és HR tanácsadási feladatokat látok el. A Pszichologia.com oldalain az álláshirdetésekkel, szakmai hírekkel, egyéb érdekességekkel foglalkozom. Szűcs Júlia további cikkei: |
To Like Or Not To Like? |

A Gazdálkodj okosan – a tehetséggel című könyv a cégek szemszögéből közelíti meg a munkavállalás, humán erőforrás menedzsment és a munkaerő-piac kérdését. Több önálló tanulmányból áll, melyeket neves külföldi (és egy magyar) humán erőforrás szakemberek írtak. Olvashatunk az átalakuló munkaerőpiacról, a tehetséges dolgozók megtalálásának és megtartásának problematikájáról, az új munkatársak beilleszkedésének segítéséről, valamint a vezetőket érintő emberi kihívásokról.


Szólj hozzá, Like-old, mondd el a véleményedet itt!